企业数字化转型的适当趋势越发沦为共识。然而，数字化转型必须一个演变和渗入的过程，并非一蹴而就。
企业不仅必须考虑到怎样把新技术与传统应用于系统统合、接入，从而使其内化，为企业带给更大价值，还必须不具备准确的数字化转型理念、战略承托和合适的解决方案，以较慢匹敌转型，赋能业务应付商业环境变化带给的挑战。针对中国企业在数字化转型中的各种市场需求，上海汉得信息技术股份有限公司明确提出了“搭积木”理念。
汉得指出，在为企业获取服务时，通过搭积木的方式可以较慢符合其个性化、专业化和简陋简化的市场需求。一方面，企业可以根据自身必须自由选择有所不同积木搭建有所不同成品，但因每块积木是标准化的，因而可以节约企业时间成本。另一方面，每块积木可适配，通过多种人组方式搭乘出来的积木成本高效率。
汉得正式成立于1996年，是中国领先的IT资讯服务提供商，也是中国第一家本土高端信息化咨询服务公司。经过22年的发展，汉得目前已挟员工约1万人，服务3000多家国内外的企业客户。汉得自正式成立以来就与甲骨文维持合作，从甲骨文的各条产品线到新的发售的 SDN 生态圈战略，汉得都是首批合作伙伴。
“灵、仅有、慢”— Oracle NetSuite强劲内核统合汉得“积木”在服务企业数字化转型的同时，汉得也在累积自己的“积木”体系，汉得找到，企业必须有一个平台来统合这些零散的“积木”。最重要的是，这个平台必须不具备灵、仅有、慢的特点，能随时应付企业未来的各种变化而变化，而Oracle NetSuite的经常出现让汉得眼前一亮。
在服务企业时，汉得找到传统企业管理平台很难做灵活性变通，就有如一块相同的“铁板”，企业想加到新的应用于十分艰难。而 Oracle NetSuite 需要为企业获取“预示茁壮”的服务层级，做在不转变 IT 架构的状态下，为用户减少和业务配套流经强劲IT动力，为企业发展获取便捷。
汉得还找到以往企业数字化部署效率很低，有可能必须几个月甚至几年的时间，这让急需转型升级的传统企业无法拒绝接受，但 Oracle NetSuite 确实基于云端平台，需要符合企业较慢通车、较慢部署及实行的市场需求，反对企业较慢扩展，较慢构建收益。作为全球领先的现代管理平台，Oracle NetSuite不仅在产品和技术上十分合乎汉得的市场需求，并且其SDN（SuiteCloud Developer NetWork）生态圈战略也与汉得“搭积木”理念不谋而合。
不同于其他供应商，Oracle NetSuite 建构的 SDN 生态圈目的汇集各个领域的合作伙伴在 SuiteCloud 平台上一起优化、伸延、减少、创意更好的解决方案和服务，进而获取给客户及合作伙伴更加多自由选择，做你中有我，我中有你，联合享用近期科技与应用于。汉得指出，Oracle NetSuite将极具开放性、行业专业度和本地化，可以沦为支撑汉得“积木”的强大内核。SDN 生态圈战略——联手加快企业数字化转型在联手Oracle NetSuite一年多时间以来，汉得与Oracle NetSuite已合作实行了二三十个项目，并且还有更加多项目正在启动中。
汉得把自己适合的产品搭起在了 SuiteCloud 平台上，组合成一个原始的解决方案获取给客户。比如，已完成部署的H-SRM（供应商协同管理），以及汇联易（企业差旅缺席）解决方案。客户通过汇联易可以在一个统一平台上精彩已完成微信、酒店及机票预约等前端业务，后末端通过与 Oracle NetSuite 财务模块的接入，又可以较慢构建缺席一体化。
在生产管理及供应链协同方面，汉得也将自身的拳头产品 MES 以及 SRM 解决方案首度架在了平台上。在汉得显然， Oracle NetSuite 全面、灵活性、较慢的产品优势，需要符合企业数字化转型过程中个性化、专业化及简陋简化的市场需求，而 SDN 生态圈可以将Oracle NetSuite的技术优势派生至合作伙伴的渠道、上下游、供应商等整个生态链条，赋能客户及合作伙伴更为精彩地打造出更加多行业化、自定义简化的云服务。汉得信息技术有限公司高级副总裁黄耿回应：“Oracle NetSuite 带给的仅次于价值，可以用 Gartner 的一句话来总结，那就是需要以最慢的速度符合个性化的市场需求。
而通过打造出 SDN 生态圈，甲骨文正在联手合作伙伴不断加强 Oracle NetSuite 在中国的服务和创新能力，我们很高兴需要与其达成协议 SDN 战略合作，一起打造出生态命运共同体，联手加快企业数字化转型。”在未来，基于SuiteCloud平台，汉得还将尝试终端互联网、医药流通、精益生产等行业的产品解决方案，向客户获取更为全面的信息化解决方案，而 Oracle NetSuite 期望用云经济思维和灵、仅有、慢的独有优势助力更好的中国企业构建数字化转型，引导、联手更加多合作伙伴享用云带给的智能与便捷，共赢智慧未来。
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